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财务基础管理培训项目
发布者:赢在执行  发布时间:[2023/3/8 15:37:35]

◆您的企业在财务管理层面是否正面临如下问题?

中小企业的规模、所属行业、经营内容虽然不尽相同,但如何提高财务核算效率、如何快速出具可靠的财务报告、如何适时应对新政策法规等等,这样的一些规范化的基础管理问题,您是否能从容应对呢?

●财务核算
缺乏经营管理平台,无法实现规范高效的财务运作?

●资金管控难
粗放式财务管理的现状,致使企业不能及时掌控资金流向、流量。

●财务分析难
由于财务核算效率的低下,财务信息质量不尽人意,无法提供有效的查询和分析。

●内控管理难
缺乏健全的内控机制和信息化工具,对关键业务领域的经营活动无法从财务角度进行监管。

●及时出具财务报告
由于财务业务数据不同步,致使财务主管无法及时出具准确、详细的财务报告

 
◆赢在执行财务管理培训方案

◆赢在执行财务管理设计模型

作为制造企业最佳财务管理平台的一个基础培训,包括总账、应收款管理、应付款管理、固定资产、会计报表、生产成本控制、公司对账、财务分析、现金流量表、所得税申报等。这些应用从不同的角度,帮助企业轻松实现从核算到报表分析的全过程管理。

◆导入财务管理培训的价值:

●支持企业发展战略的实现:以现金流量为核心,建立完善的投资规划与财务风险内控体系与企业现金流量管理,实现现金流量最大化,支持企业发展战略;

●明晰财务管理与会计职能,充分发挥财务管理的效率和作用;

●实现业务数据与财务数据的有效集成,财务信息不仅满足对外报表的需求同时也成为企业内部经营决策的重要依据;

●构建以企业战略为基础的预算体系,同时通过成本管理和费用控制工作,实现公司资源的有效调配和使用。

●健全的财务管理机制

●财务管理模式设计

●企业会计核算体系建立

●责任预算管理体系构建

●成本管理模式设计

●资金管理模式设计

●内控体系设计

●投资决策体系分析及设计

●客户信用管理与风险控制体系设计

 
 
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