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机器设备行业
 
中国机械设备制造业经过几十年的努力已经具有相当的规模,积累了大量的技术和经验,无论是产业规模、企业数量、 从业人员数量、工业总产值、增加值和利润等,今非昔比、令 世人瞩目,已成为国民经济各行业技术装备的重要保障、拉动经济社会快速发展的主要动力。 1、产业迅猛发展,支柱产业进一步突出; 2、体制改革取得重要进展,生产集中度不断提高; 3、自主创新能力明显提升,对国民经济支撑力不断增强。 然而相当部分中国企业及人们的思想意识仍然受计划经济的影响,仍与发达国家相比存在较大差距。 1、产业大而不强; 2、产业结构矛盾制约发展; 3、市场需求增速放缓; 4、缺乏标准化、规范化、制度化、流程化的管理,管理的优劣因人而异。尽管通过ISO9000制定了一系列的程序文件,可执行的效果却因企业和管理者的不同而有所差异。 希通过赢在执行管理咨询有限公司具有专业背景的咨询团队进入现场手把手指导解决我们现场的质量问题、库存问题以降低企业运营成本,提高我们工厂在行业的竞争力
 
 
广州会港金属加工机械有限公司管理变革纪实
在过去的30年,中国的制造企业获得了显著的增长,许多本地化制造企业成功发展成为世界级制造企业。但是在增长的同时,多重压力也开始显现出来:订单压力凸显、原材料价格…
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广州市永同机电设备有限公司管理升级纪实
广东赢在执行企业管理咨询有限公司从2011年11月3日进驻永同,到2012年4月13日(含节假日),同大家共同努力奋斗了160天,数据变化如下:1、机加工产值提升34.4%;2、总产…
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广州市番禺铁哥机械管理变革纪实
广州市番禺铁哥机械制造厂始建于2002年,是一家集技术开发、制造、销售为一体的大型专业木工机械制造企业,数据变化如下:1、人均产值提升了49.6%;2、通过标准化建设生…
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广州欧克机械驻厂式管理变革——工厂加速发展的推进器
2014年4月25日,受欧克高层重托,广州赢在执行企业管理咨询公司项目组进驻欧克机械开始管理升级调研工作,数据变化如下:采购准交率从48.9%提升到79.33%;2、生产月平均2…
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广州普耐柯数控机械有限公司
普耐柯项目组从2012年4月13日入场,至今177天(含节假日),普耐柯全体人员上下一致,同心协力共同在目标管理、质量管理、现场管理、执行力管理等方面大胆进行尝试和改革…
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机器设备行业工厂问题解决方案汇总
中国机械设备制造业经过几十年的努力已经具有相当的规模,积累了大量的技术和经验,无论是产业规模、企业数量、 从业人员数量、工业总产值、增加值和利润等,今非昔比、…
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