企业在导入企业管理咨询服务方面的投资期望如此之高，最重要考虑的因素是基于导入企业管理咨询服务的实践性对企业商业运营所带来的积极影响。那么未来企业导入企业管理咨询服务应用的新热点在哪里？
1、实现企业管理从粗放到精细的转变
企业导入企业管理咨询服务是当今世界企业经营与管理技术进步的代表。特别是对制造企业而言，对企业导入企业管理咨询服务的投入是推动企业管理规范化、制度
化、流程化、个性化的重要步骤。企业导入企业管理咨询服务的应用价值在于通过系统的计划和控制等功能，结合企业的个性优化，有效地整合配置企业各项资源，
加快对市场响应，降低生产制造成本，提高企业整体运营效率和经营效益，从而创建企业市场竞争力。
2、集团管理：战略管理、风险控制、运营协调与职能支持
集团管理主要集中在战略管理、风险控制、运营协调、职能支持四个方面。战略管理主要是解决集团整体的发展问题和核心竞争力的培育问题；风险控制主要是解决
集团的可持续性问题，提高集团在瞬息万变的商业环境中的生存质量；运营协调主要关注和解决整个集团各业务组织之间的协同性，通过创造集团独特的组合优势，
来实现集团业务的价值最大化；职能支持主要是通过集团总部的职能共享和流程规范来实现集团运作效率的提高，包括人力资源、管理控制系统、财务系统等。
3、移动商务：全新商业应用价值体验
移动商务是通信网、互联网和IT技术融合发展的必然产物，是一种全新数字商务模式。移动商务充分利用宽带、无线和移动网络平台，在PC等桌面终端和移动手 持终端（手机）之间，或在移动通信终端之间，让用户实现移动供应链、移动办公等应用服务和商务活动，从而实现随时随地管理的无缝连接。
中国拥有全球最大的移动通信网络和全球最多的移动手机用户，在电信基础设施方面具有全球领先优势。随着3G移动网络的建设和普及应用，特别是企业移动办公 以及实时管理和沟通的需求不断增长，移动商务将带来企业管理应用新的潮流，并将成为未来商业环境中最重要的趋势。
4、连接世界级管理
面向二十一世纪，越来越多的中国制造业正在积极地以不同的方式向“世界级企业”目标发起
冲击，这一过程充满机遇，更蕴藏着挑战。融合先进管理思想、模式与方法，以及中国世界级企业的管理实践与创新的导入企业管理咨询服务，将对中国制造业适应
全球化趋势、实现商业变革、创建核心竞争力注入活力。
“连接世界级管理”以不断进步发展的导入企业管理咨询服务为基础，以中国制造业最佳管理实践和创新为核心，以整合前沿技术架构的企业导入企业管理咨询服务为手段，帮助中国制造业全面实现世界级企业的构想。
导入企业管理咨询服务，让小型企业通过“小投入”获得“大应用”，快速实现企业效率与内部管理的高效率提升，走上企业成长快速路。自2000年起，伴随中 国经济的持续增长，中国咨询行业已经步入快速发展期，每年以30%的速度增长，市场渗透率和客户增长率平稳上升。中国制造业对管理咨询的需求继续扩大，特
别是企业管理层的咨询意识已在不断的提升。
目前中国本土的管理咨询公司有9000家，虽然数量多增长迅速但是缺乏务实与可操作性，咨询方案执行程度低，咨询服务能力和水平差异大，绝大部分本土管理
咨询公司缺少实战，缺乏成熟的咨询技术与工具。专家预测，未来10至15年是中国咨询行业发展的黄金期，也是管理咨询企业活跃壮大、管理咨询精英大显身 手、管理咨询产业跨跃发展的时期，中国咨询行业将逐步与国际接轨，‘规范行业，务实经营；突显个性，强化实效’已成为中国咨询行业发展的主流趋势。
时下，中国咨询行业正进入行业洗牌的转折期，特别是金融危机的产生使企业对咨询公司的专业能力和实战能力提出了更高的要求，一些咨询服务实战能力差，缺乏自身特色的咨询公司必将被淘汰。
中国制造业，导入企业管理咨询服务是提高企业的核心竞争能力的有利途径。
